Vidéo réalisée pour l’ouvrage « Stratégie: Le manuel du management stratégique » publié par les Editions Vuibert
Fini le modèle hiérarchique du « command-and-control », cette séparation entre ceux qui pensent et ceux qui doivent ensuite se contenter d’exécuter. C’est l’enseignement des travaux du professeur Robert Simons d’Harvard avec son ouvrage Levers of Control : les meilleurs dirigeants et managers utilisent quatre leviers pour réussir la performance de gérer « en même temps » l’atteinte des objectifs prédéfinis et des résultats attendus mais aussi et surtout pour les remettre en cause, permettre l’émergence d’initiatives, bref innover. [...]