Dans le monde contemporain des affaires, marqué par une compétition intense et une pression croissante, l'insatisfaction des employés revêt diverses formes. Si les grèves, les manifestations et démissions font office de signaux visibles et bruyants de mécontentement, une autre forme de protestation, plus insidieuse mais tout aussi pernicieuse, requiert ici notre attention : les "démissions silencieuses", ou "quiet quitting". Cette réalité, étudiée au prisme de la théorie d'Albert Hirschman et enrichie par les analyses du sociologue Guy Bajoit, représente un défi de taille pour les entreprises. [...]