La stratégie n’est pas linéaire, à tout prendre elle serait plutôt cyclique… voire tortueuse. Le succès d’aujourd'hui ne définit pas le succès de demain. Et le plafond d’un leader peut toujours servir de fondation à celui qui ose repenser les règles du jeu. Parce que là où certains voient un plafond infranchissable, d’autres perçoivent d’abord tremplin. Cette distinction ne réside pas dans la chance ou les circonstances, mais dans la manière d’envisager une même situation. Et c’est au final ce qui distingue les « rule makers » et les « rule breakers » des « rule takers ». [...]