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Résumé :
Pendant la période de transition, les entreprises russes se sont massivement désintéressées des coopérations avec les universités. Déçues par le système éducatif traditionnel, les grandes compagnies ont préféré investir dans les formations internes (« universités corporatives »). Cette tendance s’inverse progressivement sous l’influence de deux principaux facteurs : la crise démographique à l’origine d’un manque de cadres qualifiés et la pression des autorités publiques qui œuvrent au rapprochement entre l’enseignement, la R&D et l’innovation. Dans un contexte de forte baisse de la population active (90,3 millions de personnes en 2008 ; 88,4 millions en 2010), la concurrence pour les cadres s’intensifie. Les entreprises russes déploient aujourd’hui différentes stratégies pour « capter » les jeunes prometteurs le plus tôt possible : ces stratégies dépendent de la taille et du secteur d’activité de l’entreprise.

Tatiana Kastouéva-Jean est chercheur à l’Ifri (Centre Russie-NEI). Ses centres d’intérêts : enseignement supérieur, R&D et potentiel humain de la Russie.