Vidéo réalisée pour l’ouvrage « Stratégie » publié par les éditions Vuibert.
Intervenant « sur le papier » en fin de processus de choix stratégique, le Business Plan s’apparente à un plan de vol avant décollage imminent. C’est le moment où les choses sérieuses commencent : les banquiers et les investisseurs sont rarement prêts à monter à bord sans davantage de précautions… mais aussi gilets de sauvetage en cas d’imprévus ! Pour réussir cet art de l’embarquement, il faut un document de synthèse, une sorte de récapitulatif permettant de résumer, de comprendre, d’apprécier et enfin de convaincre sur les chances de réussite du projet stratégique. Ce document final, c'est le business plan. A ne surtout pas confondre avec le business model ! [...]